在全球价值链的分解影响下，塑料托盘产业也将面临两大趋势：塑料托盘需求的增加。
由于产业分工的明确和塑料周转箱厂家运营结构的优化使得塑料托盘作为大多数企业的非核心业务而外包给独立的塑料托盘运营商，塑料托盘，这会极大的促进第三方塑料托盘服务提供商的市场需求。二是塑料托盘服务的标准更高。这意味着塑料托盘物流服务需求方与塑料托盘物流服务提供者放弃实际交流，塑料托盘价格，在信息不对称情况下，需求方无法了解塑料托盘物流企业真实的运作状况和塑料托盘物流服务底价，塑料托盘物流服务提供者也无法准确把握服务的真实需求。组建塑料托盘物流，上游企业到塑料托盘物流挑选自己需要的塑料托盘物流服务产品，就如同顾客到塑料托盘里选购自己需要的商品。
从产品出厂开始，使用标准单元器具（托盘、周转箱等）包装产品，在物流公司、批发商、商贸流通企业之间的物流作业中，保持货物与单元器具不分离，上下游企业循环共用单元器具，实现了单元器具的共享，减少了装卸、倒货、搬运，避免了物流作业中货物的磕碰、挤压，大幅度减少了货损，提升了物流作业效率。单元化器具循环共用系统按照系统架构可以分为开放式循环共用和封闭式循环共用，下面以托盘循环共用为例进行分析。
封闭式系统：封闭式的托盘循环共用系统指的是由托盘租赁企业在全国设立租赁运营网点，购买托盘建立托盘池。用户从托盘租赁企业租赁托盘，装载货物后不更换托盘，托盘在不同用户循环共用，塑料托盘厂家，分别支付相应的分时租赁费用，一直送达客户后，塑料托盘网格，由当地托盘租赁企业的运营网点回收托盘，再出租给其他企业。
封闭式的托盘循环共用系统的托盘所有权全部归属于托盘租赁企业，用户中的制造企业、物流公司、流通企业和收货企业都不需要拥有托盘，托盘的质量控制、维护修理都由托盘租赁服务公司负责，免去了使用企业管理和维修的麻烦。但是，组建托盘租赁公司，建立庞大的租赁网络需要较大的投资，需要有大量的托盘可用于循环共用的周转，运营系统只有达到足够的规模才能产生效益，难以建立广泛覆盖的运营网点。
开放式系统：由众多托盘供给企业（生产企业、运营企业和维修企业）、托盘运营网点和托盘运营管理平台、托盘用户共建托盘池，使用经过认证的开放式循环共用的标准托盘，为众多用户共同服务的开放式组织系统。开放式循环共用托盘标准对托盘规格、结构与质量均做了统一要求，并需经过统一认证。在实际运作中，托盘随货物在带托运输过程中通过交换、转售，也包括租赁来实现托盘的循环共用，托盘的所有权往往不停地发生变化。
塑料托盘信息运作平台是物流工作的头脑，它通过科学调度以及协作，为赛事的正常进行提供保障。先进的信息技术在赛事的各个方面都有着巨大的作用，而且现代奥运会自慕尼黑奥运会以来就在物流信息运作上推陈出新，信息技术已经是各国体现其科技文明的重要方式。根据我国大型体育赛事塑料托盘物流运作管理的现状以及影响物流运作管理的诸多因素，我国的大型体育赛事物流运作管理应该注意以下几个方面的问题：朝经济型塑料托盘物流运作管理的方向发展虽然大型体育赛事具有大量的物流需求创造良好的人才环境就要完善人才发展的平台，制定合理的人才激励制度，规划好分配原则。宏观的经济体制改革是分配原则和人才激励制度的依附体，所以对于河北来讲，为了增加对人才引进的优势，在制度上要主动倾斜于人才，在发展平台上要做到适宜。
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